Bienvenido a la Gestión de Riesgo en la Seguridad Informática
La Gestión de Riesgo en la Seguridad Informática ofrece a las organizaciones sociales latinoamericanas algunos métodos y herramientas sencillas, con el propósito de reconocer la importancia y la urgente necesidad de incorporar la Seguridad Informática en sus procesos operativos institucionales, para proteger y garantizar no solamente el cumplimiento de sus misiones institucionales, sino también la privacidad y los derechos de sus activistas, aliados y sobre todo de sus beneficiarios (grupo meta).
La información y los materiales ofrecidos, están basados en una experiencia práctica centroamericana, que facilita el proceso de sensibilización sobre la Seguridad Informática y la gestión de los riesgo relacionados con el manejo de datos e información. También proporciona información sobre herramientas técnicas, sencillas y accesibles, para la seguridad digital.
En la sección Gestión de Riesgo se encuentran toda la información y los materiales sobre la Seguridad Informática en general y el método de como gestionar (analizar, clasificar, reducir y controlar) el riesgo. La sección Herramientas de Protección proporciona información respecto a programas y métodos para mejorar la seguridad digital. En Descargas se encuentran todos los materiales de apoyo y didácticos y si quiere dejar un comentario general o su opinión sobre el contenido de la bitácora, lo puede hacer en Comentarios.
lunes, 21 de mayo de 2012
Mision y Vision
Misión:
La misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización porque define: 1) lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que actúa, 2) lo que pretende hacer, y 3) el para quién lo va a hacer; y es influenciada en momentos concretos por algunos elementos como: la historia de la organización, las preferencias de la gerencia y/o de los propietarios, los factores externos o del entorno, los recursos disponibles, y sus capacidades distintivas
Visión:
Para Jack Fleitman, en el mundo empresarial, la visión se define como el camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo y aliciente para orientar las decisiones estratégicas de crecimiento junto a las de competitividad
Según Arthur Thompson y A. J. Strickland, el simple hecho de establecer con claridad lo que está haciendo el día de hoy no dice nada del futuro de la compañía, ni incorpora el sentido de un cambio necesario y de una dirección a largo plazo. Hay un imperativo administrativo todavía mayor, el de considerar qué deberá hacer la compañía para satisfacer las necesidades de sus clientes el día de mañana y cómo deberá evolucionar la configuración de negocios para que pueda crecer y prosperar. Por consiguiente, los administradores están obligados a ver más allá del negocio actual y pensar estratégicamente en el impacto de las nuevas tecnologías, de las necesidades y expectativas cambiantes de los clientes, de la aparición de nuevas condiciones del mercado y competitivas, etc...
Diferencias Entre Misión y Visión:
Según Jack Fleitman, hay muchas diferencias entre misión y visión
Por ejemplo:
1.Algunos dicen que la visión es más genérica que la misión y, por lo tanto, que es menos precisa
2.Otros creen que la visión es algo que yace en la mente de una persona y, por consiguiente, que es menos objetiva que subjet
3.En contraparte, suele pensarse que la misión es mucho más precisa, específica, y que es algo de lo cual ya se tiene alguna certeza
La misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización porque define: 1) lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que actúa, 2) lo que pretende hacer, y 3) el para quién lo va a hacer; y es influenciada en momentos concretos por algunos elementos como: la historia de la organización, las preferencias de la gerencia y/o de los propietarios, los factores externos o del entorno, los recursos disponibles, y sus capacidades distintivas
Visión:
Para Jack Fleitman, en el mundo empresarial, la visión se define como el camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo y aliciente para orientar las decisiones estratégicas de crecimiento junto a las de competitividad
Según Arthur Thompson y A. J. Strickland, el simple hecho de establecer con claridad lo que está haciendo el día de hoy no dice nada del futuro de la compañía, ni incorpora el sentido de un cambio necesario y de una dirección a largo plazo. Hay un imperativo administrativo todavía mayor, el de considerar qué deberá hacer la compañía para satisfacer las necesidades de sus clientes el día de mañana y cómo deberá evolucionar la configuración de negocios para que pueda crecer y prosperar. Por consiguiente, los administradores están obligados a ver más allá del negocio actual y pensar estratégicamente en el impacto de las nuevas tecnologías, de las necesidades y expectativas cambiantes de los clientes, de la aparición de nuevas condiciones del mercado y competitivas, etc...
Diferencias Entre Misión y Visión:
Según Jack Fleitman, hay muchas diferencias entre misión y visión
Por ejemplo:
1.Algunos dicen que la visión es más genérica que la misión y, por lo tanto, que es menos precisa
2.Otros creen que la visión es algo que yace en la mente de una persona y, por consiguiente, que es menos objetiva que subjet
3.En contraparte, suele pensarse que la misión es mucho más precisa, específica, y que es algo de lo cual ya se tiene alguna certeza
lunes, 5 de marzo de 2012
miércoles, 15 de febrero de 2012
Video
Los widgets originales podemos copiarlos directamente del sitio. Para Blogger, hay un apartado especial donde elegiremos la cantidad de mensajes a mostrar (1 | 20), el título, etc y luego, lo insertaremos directamente o copiamos y pegamos el código en un elemento HTML:
El resultado, que no es más que una lista una serie de enlaces, se adaptará a las propiedades de la sidebar.
Otra opción que nos dan es crear un widget genérico y allí hay dos posibilidades, si usamos la opción HTML veremos que el código no difiere mucho; a decir verdad, es el mismo que el anterior sin el enlace "follow me on Twitter":
Si queremos, también podemos utilizar un widget hecho con Flash, ya sea individual o conteniendo todas las conversaciones. En ambos casos, elegiremos el color y algún detalle más y nos darán un código que insertamos en un elemento HTML.
Personalmente, sigo prefiriendo la primera posibilidad así que vamos a crear un elemento HTML y lo ubicamos donde queremos que aparezca en la página; en la sidebar, arriba de los posts, como parte del header, etc. Allí, escribimos lo siguiente:
TEXTO
Donde sólo debemos cambiar nombreusuario y colocar el texto que nos guste para enlazar a la página principal. Pero falta algo más; faltan los scripts.
Siguiendo los consejos del mismo Twitter, no los vamos a poner en ese elemento sino en la plantilla, justo antes de para asegurarnos que nuestra página se cargue aún cuando el servicio no esté funcionando.
Entonces, la primera alternativa será colocar:
Hasta acá, estamos usando un poco de HTML y un script llamado blogger.js . Es este último el que lee los datos y luego los escribe en nuestro sitio. Como es público, ese script ha sido modificado varias veces; una de ellas es el que muestra Rosa en una de sus últimas entradas; allí, se reemplaza el script original por otro creado por init7 que tiene una particularidad; los enlaces internos de los mensajes no se muestran como textos sino como enlaces reales.
La segunda alternativa será colocar ese script modificado
En ambos casos, lo que debemos hacer es cambiar nombreusuario por el nuestro y establecer la cantidad de mensajes a ser mostrados usando el valor de count=1.
Los widgets originales podemos copiarlos directamente del sitio. Para Blogger, hay un apartado especial donde elegiremos la cantidad de mensajes a mostrar (1 | 20), el título, etc y luego, lo insertaremos directamente o copiamos y pegamos el código en un elemento HTML:
El resultado, que no es más que una lista una serie de enlaces, se adaptará a las propiedades de la sidebar.
Otra opción que nos dan es crear un widget genérico y allí hay dos posibilidades, si usamos la opción HTML veremos que el código no difiere mucho; a decir verdad, es el mismo que el anterior sin el enlace "follow me on Twitter":
Si queremos, también podemos utilizar un widget hecho con Flash, ya sea individual o conteniendo todas las conversaciones. En ambos casos, elegiremos el color y algún detalle más y nos darán un código que insertamos en un elemento HTML.
Personalmente, sigo prefiriendo la primera posibilidad así que vamos a crear un elemento HTML y lo ubicamos donde queremos que aparezca en la página; en la sidebar, arriba de los posts, como parte del header, etc. Allí, escribimos lo siguiente:
TEXTO
Donde sólo debemos cambiar nombreusuario y colocar el texto que nos guste para enlazar a la página principal. Pero falta algo más; faltan los scripts.
Siguiendo los consejos del mismo Twitter, no los vamos a poner en ese elemento sino en la plantilla, justo antes de para asegurarnos que nuestra página se cargue aún cuando el servicio no esté funcionando.
Entonces, la primera alternativa será colocar:
Hasta acá, estamos usando un poco de HTML y un script llamado blogger.js . Es este último el que lee los datos y luego los escribe en nuestro sitio. Como es público, ese script ha sido modificado varias veces; una de ellas es el que muestra Rosa en una de sus últimas entradas; allí, se reemplaza el script original por otro creado por init7 que tiene una particularidad; los enlaces internos de los mensajes no se muestran como textos sino como enlaces reales.
La segunda alternativa será colocar ese script modificado
En ambos casos, lo que debemos hacer es cambiar nombreusuario por el nuestro y establecer la cantidad de mensajes a ser mostrados usando el valor de count=1.
PASOS PARA HACER UN PODCAST
1. Formato
Para la elección del formato a utilizar se debe tener en cuenta el público al que se apunta y la naturaleza de los contenidos
Algunos formatos que se pueden utilizar son los siguientes:
- Libro auditivo: Este formato transforma la experiencia de lectura en una auditiva.
- Programa de entrevistas: El formato auditivo del podcast lo convierte en una buena herramienta para la transmisión de entrevistas.
- Ponencias grabadas: Este formato es muy útil como material de archivo y de ayuda a la memoria, pues consiste en una grabación en tiempo real.
- Educación a distancia: Este formato de podcast debe ser apoyado por otras plataformas para lograr un proceso educativo integral. Requiere de un gran nivel de compromiso y dedicación.
- Instructivo: Este formato sirve para procesos educativos de evolución sistemática, como sería una receta de cocina.
- Apoyo a clases presenciales: Este es un formato de gran utilidad para la nivelación de contenidos entre los alumnos de un aula, pues permite recalcar los contenidos tratados presencialmente a una velocidad adecuada y optimiza el tiempo de discusión.
- Podcast desarrollado por alumnos: Como herramienta educacional, el podcast también puede ser desarrollado por alumnos, generando una experiencia enriquecedora en cuanto al uso de nuevas tecnologías.
martes, 17 de enero de 2012
PODCAST.
Un podcast es un archivo de audio, generalmente en formato mp3 el cual se lo puede bajar del internet.
Contiene programas de conversación, música, clases de idiomas, entre otros. Mucha gente prefiere usar un guión y otros hablan a capella y de forma improvisada. Algunos parecen un programa de radio, intercalando música, y que otros hacen podcasts exclusivamente con voz
Contiene programas de conversación, música, clases de idiomas, entre otros. Mucha gente prefiere usar un guión y otros hablan a capella y de forma improvisada. Algunos parecen un programa de radio, intercalando música, y que otros hacen podcasts exclusivamente con voz
UTILIZACIÓN
Permite dirigirse a un público específico o bien delimitado: Gracias al Internet es posible alcanzar de forma cercana a públicos reducidos o con intereses específicos.
Permite entregar contenido en forma periódica
Permite y favorece el aprendizaje desarrollando su aprendizaje en dorma autodidacta.
BENEFICIOS DEL PODCAST
- El podcast permite difundir contenidos de forma simple sobre la plataforma web en audio.
- El podcast permite dirigirse a un público específico o bien delimitado: Gracias a la naturaleza de Internet es posible alcanzar de forma cercana a públicos reducidos o con intereses específicos.
- El podcast permite entregar contenido de forma regular y periódica.
- Permite y favorece el aprendizaje autónomo desarrollando la capacidad de aprender de una forma autodidacta.
EL GUIÓN.
para utilizar el guión debamos tener presente:
a) Tipos de guión.
Guión literario: hace referencia a al discurso oral y sus tiempos.
Guión técnico: hace referencia a los recursos sonoros y musicales que serán utilizados
Guión técnico literario: hace referencia al discurso oral y sus tiempos y también a las intervenciones técnicas (efectos sonoros y la música)
b) Duración: Es muy importante que se considere en el guión la duración que tendrá el capítulo, también cada espacio del programa.
c) Bloques: Los bloques son las divisiones temáticas dentro del capítulo. Esto permitirá al oyente organizar mejor el contenido y facilitará el proceso de recordación.
D) Introducción: El planteamiento de una clara introducción es esencial para el proceso educativo, a través de ella se le presentan los contenidos a tratar al oyente y se captura su atención.
E) Compendio: El compendio es importante pues a través de él se cierra el ciclo recalcando los conceptos tratados en el contenido.
Suscribirse a:
Comentarios (Atom)